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Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst.
Peter Drucker (* 19. 11. 1909 in Wien; † 11. 11. 2005 in Claremont, USA), einer der berühmtesten Ökonomen und Begründer der modernen Managementlehre
Was bedeutet „Gesund führen und gesund managen“?
Führungskräfte können den funktionalen Umgang mit der Arbeitskraft durch eine wertschätzende und anerkennende Haltung bereichern.
Gesund führen ist die Herausforderung sich der Innen- wie Außenwelt gleichzeitig gewahr zu sein. Vieles dreht sich dabei um die Schlüsselbegriffe Wertschätzung und Achtsamkeit.
Die Prinzipien für gesunde Auswirkungen, für ein gesundes Arbeitsklima zeigen sich in verschiedenen Aspekten:
in der Mitte bleiben, ein Ja genauso klar wie ein Nein sagen, die Stärke wie die Schwäche würdigen und Anerkennung ehrlich ausdrücken.
[ Infoblätter zur Vertiefung ]
Gesund managen ist mehr eine Einstellung als eine Sammlung von Funktionen, Methoden und Kompetenzen.
Worin besteht diese Herausforderung?
Im geschmeidigen Umgang mit Komplexität, in der Balance von organisationsbezogenen Zwecken und sich selbst organisierenden Menschen,
in einer auf das Lernen ausgerichteten Atmosphäre.
Rollenklarheit und Auftragsklärung geben Orientierung, klar strukturierte Organisationsformen mit essentiellen Regeln erleichtern das Entscheiden und das Handeln.
[ später mehr Infoblätter zur Vertiefung ]
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